2018-07-05

【詹長霖】未來的答案,不在過去的成功裡,卻不得不總結過去!

文 / 詹長霖

 

網際網路浪潮的開始,像上帝打開了一扇門,一些先知先覺的人把握住了機會,在各自產業的基礎上做起連接和變革,創造了新價值。覺醒的人長於突破邊界,驅動增長,立於未來看當下,放手做有未來的事!

 

就像最近全球半導體業的大事,TSMC台積電董事長張忠謀裸退。他開啟全球首創的「晶圓代工」business model,三十一年來,幾乎全世界大的IC設計公司都成為它的客戶,市占率50%,最熱賣的iPhone和iPad裡,都藏著台積電的產品。國內外商學院一直都在研究分析台積電的企業個案。有人推崇它的「開放式創新平臺」,有人說「虛擬晶圓廠」(Virtual Fab)的商業模式是關鍵,還有人認為e-Foundry的服務系統最重要。但張忠謀說,「這些都不是我認為的重點。」技術領先、生產製造能力領先、客戶信任,才是公司屹立不搖的關鍵。這是之前他在經理人月刊記者採訪時所說的話。

 

台積電的商業模式,雖然不算是「旭日初升」,但絕對是「如日中天」,從愈來愈強大的競爭者相繼投入,便可窺知一二。原因很簡單,因為台積電提供的是fundamental technology(基礎科技),無論IT產業怎麼變,都變不出這個基礎之外。以前,電腦需要半導體;現在,雲端運算、人工智慧、物聯網、手機、平板電腦,更需要半導體;台積電,就站在半導體的中心!

 

也許,你會說:未來的答案,不在過去的成功裡。但是你卻不知道,成功的少數人往往最善於升級觀念和崇尚持續學習!

 

升級觀念

就比如馬雲提出的新零售的概念,優秀的領導者能快速察覺形式的轉變,比如B2C模式已經不再適用於當下的大環境,取而代之的應該是C2B模式。傳統的線下模式明顯不能再繼續承載著大物流時代經濟發展所需要的要求,新的零售模式將在引流商品、經營社群、增加服務內容等方面更好地注重效率的提高。購物體驗、選擇分類、物流效率將更為準確的為經營者提供準確而又有效率的信息。

 

崇尚持續學習

賈伯斯一直都有保持閱讀的習慣,並且會反思他們每天讀到的東西。以其他視角看問題可以看到事物的另一面,而反思能讓他們有機會理解如何從新角度有所收穫。成功人士讀書時並不是簡單地盯著每一頁紙上的字看,他們知道讀書對自己的益處,也知道書籍能夠改變人生。多讀書有助於增強記憶力,了解別人的知識經驗,你讀的越多,學的越多,大腦就越靈活,而並非是動畫片《辛普森一家》裡爸爸信奉的「新的進,舊的出」。成功人士就是不斷學習,不斷擴充知識、增強記憶力。

 

當然未來的答案中,還有更重要的一點,那就是科技和創新

未來,人工智慧、大數據、雲計算等科技將如何讓人們的生活和工作變得更智慧、更聰明呢?讓我們用「不同的高度、不同的寬度、不同的角度」來啟動未來!

 

圖文提供/詹長霖

 

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