2015-08-18

【詹長霖】黑道重實踐創新,白道愛討論創新

文/AIM俐鉅創新總經理兼首席創新長
 
2013年的時候我分享了當時臺灣科技大學管理學院的盧院長寫的一篇關於「白道愛開會、黑道擅執行」的文章,最近我還看到很多媒體朋友願意去轉發和分享,我想很大部分原因是很多人並沒想到在企業管理的道路上,我們竟然要向黑道學習!學習什麼呢? 
 
 
 
 
暢銷書《我在黑道學會的88堂商管課》(費倫特著)中就提到幾課,比如執行力和記憶力(黑道的人很少像白道一樣,凡事都要抄筆記。一是因為黑道小弟要訓練記憶力,因為記在腦子裡的反應最快,也不會留下證據。二是聽了馬上去辦,也是不用抄筆記的。)還比如說即時獎懲分紅的安排。
 
我們大多數人最多只接觸過些小咖甚至一點都沒接觸過,所以黑道對我們來說是陌生的,其實可以從一些電影中看到一些他們的思維方式,描寫黑道的電影有很多,我單從這些電影的名字就看出一點意思,比如 《人在江湖》 、《勝者為王》 、《戰無不勝》 、《誓不低頭》 、《新家法》 、《再戰江湖》等等,有沒有覺得這些詞很有點市場化的味道?人在江湖-企業必須符合市場大環境要求,不創新即滅亡。如果在互聯網時代,卻還一直沿用原來傳統的商業模式,我們可以想像這家企業的之後的命運。勝者為王-我們可以看到黑道的特點:結果更重于過程,「現實的成功是最好的理論,沒有一種抽象的教條能夠和它辯論」。戰無不勝-企業需要這樣的雄心和心態。俗話說:攻城容易,守城難。誓不低頭-怎麼感覺現在的創客們尤為有這樣的精神。新家法-強調新,新秩序和新思維才能符合新環境的要求。
 
 
 
在市場環境中,我們真的很難說清楚,到底我們所有在企業環境是「黑道」的環境還是「白道」的環境。實踐創新和理論創新的辯證關係,一直以來都是專家和學者所思考的。我覺得我們所應思考的不是實踐和理論孰重孰輕,而是在企業推進創新的過程中,如何在不斷實踐創新的基礎上去完善理論。畢竟只講理論創新而不講實踐創新,我覺得那樣的理論創新就會毫無實際價值和現實意義。創新策略是讓我們瞄準成功用的,而不是一直猶豫擔心創新風險,其實最大的風險是無知不作為。
 
每年大陸央視的3.15晚會,我都會看一看,一開始會對那些欺騙消費者的企業感覺憤慨,覺得怎麼他們能想出那麼多花樣來!比如說詐騙電話或短信,現在的你還會因為對方電話裡說你的銀行卡被凍結了,需要你重新輸入帳號密碼去核查所騙嗎?不會!現在的你會因為微信的派發紅包去點選連結,最後洩露個人資訊嗎?這也許就有可能了吧!我感慨為什麼這些公司總能那麼及時根據最新的市場情況作出應對策略,這是打假或防詐騙的難點所在。但是換個角度考慮,如果企業能有這樣的執行力去實踐創新,在實踐中總結經驗,是不是創新對我們而言就沒有那麼困難了呢?
 
時機,我認為是企業成功很重要的一環,掌握先機者得天下,願企業多向黑道學習其優點,學習他們的實踐力,能迅速將新想法落地,而不是猶豫不決,「夜裡想到千條路,早上起床走原路」,最後不知不覺中埋沒了好的想法。
 
 
圖文提供 / 詹長霖

 

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