創新與變革-1日

1.透過講師精闢說明、幽默風趣、見解獨到的講授，使學習容易與輕鬆愉快。
2.講師的實務經驗豐富，並針對實際狀況進行解析。
3.授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。
4.針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合。

課程目標

1.瞭解創新真正的定義及企業如何運用創新戰略有機成長，各種創新說明
2.知道如何利用系統性創新方法論找到企業創新技術路線圖
3.知道如何塑造適合組織變革的基礎建設，以便取得重大創新變革成果

預期效益

1.認識到組織變革無時無刻在發生，理解為什麼要變革；
2.認識組織變革，正要預見變化，追蹤變化；凡是預則立、不預則廢；
3.儘快適應市場變化，隨變化而變化，並享受變化；
4.運用對變革的認識，正確理解變革；
5.作為一個企業高管、團隊領導或成員，掌握變革管理的各種具體技巧。
6.因應公司戰略目標再造企業流程，改變企業文化。
7.運用我們提供的創新思維，成功的設計並執行企業的變革策略，解決企業經營管理難題。
8.運用在全球，被多數創新型企業廣泛應用的創新關鍵成功要素, 實現創新。
9.藉由鼓勵合作與發展創新能力，建立”創新的文化”。
10.學習其他創新者的創新最佳實務經驗，以領導企業的創新計畫並有效量測成果。

課程大綱

一、創新啟動未來
二、創新技術路線圖
三、變革管理
四、Q&A

其他

  • 授課講師：詹長霖
  • 建議時數：6 小時

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