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  • 創新智庫暨企業大學基金會,年後擴大編制!
  • 簡  介: 新的一年,為自已尋找心的跑道!💖 創新智庫暨企業大學基金會,年後擴大編制~ 如果你/妳,熱愛學習成長,想要認識中高階人脈, 希望自己在專業上能夠更精進,喜歡工作環境單純, 同事好相處,天天有午晚餐免費供應, 歡迎來成為我們的一份子喲!💋 徵才請進:🏃‍♂ 1111.com.tw/34620/
  • 簡  介:◆企業負責人需要企業發言人的緩衝與保護◆ ◆發言人必須與人保持目光交流,輔以手勢和臉部表情表達重點,避免聲調單調及過多語助詞。 回答問題時切忌答非所問,也不能只回答想回答的問題,對於不需要回答的問題,也必須要解釋為什麼可以不用回答。 許多的”媒媒角角”都是發言人必須了解的重點事項,故公司在評選發言人及訓練發言人時,建立起一套標準制度,可以防範危機來臨時雪上加霜的情況。
  • 簡  介:在商場上不論是本公司自有產品的內、外銷常常需要找尋代理商/經銷商,或是想要爭取國外產品在台灣銷售之代理權,這些都需要業務/企劃經理具備能力來制定完整有效的經銷商發展策略。 本課程目的就在引導學員在最短時間內,學習如何從原廠的角度來佈局經銷商策略或是如何從經銷商角度來與原廠談判,營造最大的雙贏局面。
  • 簡  介:〝成本分析技巧〞與〝議價談判技巧〞是採購人員最為重要的專業功能領域。 由於現代企業經營活動中,供應廠商多已成為事業夥伴關係,故買方應懂得進行成本分析,而採用以成本為基礎的議價方式,藉以建立雙方的長期合作機制,身為採購人員,更必須提升議價的談判能力,俾可達致使賣方獲得合理利潤、使買方獲得降低成本的雙贏效果。
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  • 簡  介:有效提供基層主管在企業的定位與基本職能
  • 簡  介:在現今工廠製造管理中,經常面對顧客下緊急訂單、新訂單、訂單變更、取消訂單,常見生管與業務人員產銷協調發生問題,以致相關部門及人員忙於處理善後,產生許多衍生成本,最主要是造成訂單未能準時完成,訂單的交期達成率(On time delivery)差,顧客服務水準無法提升。因此,生管如何與業務人員做好產銷協調佔著重要的一環。
  • 企業策略規劃管理
  • 簡  介:正如策略大師Michael Porter 所說:成功企業肇始於經營策略的遠景思考。 策略思考比策略規劃重要,企業領導人如何認清企業營運的特性與競爭力的本質,認知經營策略管理是企業最重要的事,做對了事,才能談把事做好。 策略論成敗,管理論好壞,企業營運方針如飛行駕駛,領航員的高瞻遠囑很重要,想對了,才會做對,本課程介紹十多種不同的策略,以及六種策略調整的構面,並由輔導企業二十年以上的經營輔導專家現身說法,介紹增值性策略規劃的理論與實務,最後並以營運規劃書的撰寫,示範如何運用規劃工具,使學員能明瞭企業策略規劃之梗概。
  • 簡  介:眾匯智能健康(股)公司自2017年引進生理年齡分析,替客戶加值健檢後報告,讓傳統健康檢查報告不再是密密麻麻的數字或醫學指標,而是轉換簡易的年齡概念,主要讓客戶更了解自己的健康程度!今(23日)於台中永豐棧大墩館,邀請全台近30家醫療院所內的健診機構或健康檢查中心,一起探討健診產業是否可經由類似的大數據+健診的觀念,打造不同於以往的健診樣貌。
  • 簡  介:為發現台灣有潛力的創業者,透過海內外十大創業名師進行深度培訓,以健全商業模式及提升簡報魅力,協助參與融資市場與媒合創投業者,讓創業者成為未來商業模式領袖。
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  • 我有企業內訓需求
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