文章總數 (共522篇)
  • 摘  要:有朝一日成了領導者,別只忙著高興,更艱苦的在考驗你的能力—你是否具備足夠的領導才能;如果不行,被轟下台是很難看的。領導者最大的能耐不是自己本身有限的一個腦兩支手兩條腿,而是你可以掌握幾個腦幾支手幾條腿,那是無限的想像空間,也代表著-領導者必然會有部下或追隨者,其次,領導者擁有影響追隨者的能力,再次,領導的目的是通過影響部下來達到企業的目標。
  • 摘  要:隨著台灣的企業成長減緩,資深的人會越來越多,也會有越來越多的新人類開始擔任主管,跟資深部屬的相處之道,成為主管不容忽視的學習新手主管如何跟比你資深的部屬相處?身為主管如何讓比你資深的部屬信服你?
  • 摘  要:為什麼大部分的企業簡報都是無聊、無趣?為什麼很多講師上課無法激發學習的興趣?為什麼很多老闆、主管一開口員工、部屬就不耐煩了?答案就是您的表達無法創造「共鳴」,但是如果答案到此為止那就是廢話,這樣的老師就不必聽他說了。
  • 摘  要:這已經不是我們要不要參與這項大計畫的問題,而是我們必須國際化、全球化的發展經濟,群策群力是必要的手段。2017年5月14日至15日,「一帶一路」國際合作高峰論壇在北京舉行, 「一帶一路」致力於亞歐非大陸及附近海洋的互聯互通,建立和加強沿線各國互聯互通夥伴關係,構建全方位、多層次、複合型的互聯互通網路,實現沿線各國多元、自主、平衡、可持續的發展。「
  • 摘  要:中國繼共用專車、共用單車成功吸引數以億美元計的資本湧入後豐厚回報後,共用充電寶、共用澡堂、共用籃球又紛紛以共用之名開始登堂入室。據騰訊新聞報導,今年5月4日晚間,聚美優品宣佈將以3億元人民幣(現金)收購共用充電寶企業深圳街電科技有限公司股權。其CEO陳歐則強調...
  • 摘  要:新鮮人往往對於公司所期許的行為有較多落差進而使得企業較喜歡用有工作經驗的人。許多主管也紛紛表示現在社會新鮮人普遍缺乏吃苦耐勞及團隊合作的精神,還需藉由企業文化加以轉化、培訓才能符合需求。甚至有些公司更是不諱言地提出『我們不要90分但破壞工作秩序的明星球員,而是要60分但協調性高的球員』,由此可見工作態度與團隊精神重要性。
  • 摘  要:離職就像和情人提分手,巴不得趕快閃人,最怕老闆不放人,那該怎麼辦?因應不同的狀況,有不同的做法。如果是真心想慰留你的老闆,通常會端出牛肉吸引你留下來,例如加薪、升職,不過,也有的老闆根本就不打算這麼幹,通常他們會有三招:
  • 摘  要:前陣子在北京國家行政學院博士後專案研究班專題演講「智慧物聯網創新應用發展探討」,其中談到智慧物聯網很重要的應用場域就是智慧工廠。【工業時代延續下來的管理哲學—企業內部通過樹狀架構實現職能分工,通過KPI實現執行,用流程實現控制,天然就和「網狀連接」相對立。】
  • 摘  要:大約17年前,傳神希望線執行長李志偉先生,送來一本書稿,希望我對這本書的書名提供意見。這本書的作者是瑞典女孩蓮娜·瑪麗亞。她一出生就沒有雙手,也只有一條腿是正常的,另一條腿只有長一半而已......
  • 摘  要:你公司解決問題的能力強嗎?我們研究了50幾家企業,那些公司主管們解決問題的能力可能相當高明。但讓他們為難的不是解決問題,而是確定問題出在哪裡。企業主管經常沒有弄清楚是否真正了解問題癥結,馬上就進入解決問題模式。
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