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  • 摘  要:活得像一個人就會有愛恨情仇的情緒,有時候會遇到一些人,他們對於生命中遇到的挫折、傷害、委屈…太淡然了,淡然到讓我懷疑他們是不是還認真的活著,懷疑他們是不是勉強的欺騙自己。
  • 摘  要:有個很有修為的老前輩在死前那一段期間,不斷的說好話,安慰親友說:「人生自古誰無死,我一生活的精采,死而無憾,我只是到另一個世界去玩,你們不要難過,應該替我高興。」你看!這就是態度,就算是死亡也不怕,你可以嗎?
  • 摘  要:「多灑香水,少潑冷水」「大聲讚美,小聲責備」「多些鼓勵,少點洩氣」
  • 摘  要:責任制並不是完全無限制,而是由勞雇雙方另行約定相關的條件,如約定工作起迄時間多久,甚麼時候例假日等。
  • 摘  要:『如何跟主管說真話又不得罪人?』這是我在課堂上詢問度極高的問題,可見得很多人都有這樣的困擾,但這個問題的關鍵不是如何說真話,而是先思考這兩件事:1.自己跟主管之間的關係2.主管的個性。
  • 摘  要:這個時代的生存有個自然法則,弱肉強食,優勝劣敗,所以才需要政府、法律、警察來保護弱者,可是在我來觀察,目前很多國家人民的貧富不均,甚至財富懸殊,這已經很正常,真的要多讀書,否則就不要怪自己口袋沒錢。
  • 摘  要:即使說話有道理,但是說話的口氣與態度,若是咄咄逼人、得理不饒人,常令人厭惡,也會讓溝通破局~~兩敗具傷,不歡而散!
  • 摘  要:常聽到責任制的說法:我們公司都是責任制!責任制不用打卡!責任制工時沒有上限!責任制可以沒有例假日!責任制沒有加班費!
  • 摘  要:如果老闆是一種職業,那帶人就是一份事業;如果管理是一種習慣,那帶人就是一種態度;如果溝通是一種技能,那帶人就是一種謀略;看看老闆帶人的九大關鍵有哪些!
  • 摘  要:在「A到A+ 」這本書中早已提到,要成為第五級領導者應具備有「謙虛的態度」和對「專業的堅持」。但現在組織中出現很多領導管理的問題,卻都是缺乏專業和自以為是的領導者製造出來的。
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