文章總數 (共527篇)
  • 摘  要:講到自我激勵,您的腦海中是否浮現周星馳的電影鹿鼎記2,最後韋小寶和馮錫範在洞穴決戰,馮錫範為了激勵自己拿出金針往自己頭上扎的畫面。如果每一次自我激勵都要扎針,那就真的太可怕了,更何況這樣的激勵方式有效期限太短暫了。 坊間有各式各樣的自我激勵課程,但是絕大多數都像馮錫範往自己頭上扎針,您可能在下課之後感到到能量滿滿,但能夠維持多久不消風,這就因人而異而且差異很大。 所以除了這些立即有效的方式外,我更建議您把以下的六個方法變成習慣,因為您所認識大部分時間保持自信、充滿能量的人,其實都是擁有良好的習慣,才能保持充沛的能量。
  • 摘  要:身為主管承上啟下相當的辛苦也不簡單,要讓主管滿意,又要讓部屬買單,對上與對下的溝通都是技術,所以很多時候說真話未必對自己有利,而是要說對自己有幫助的話。 職場的上下關係非常的微妙,就像古時候皇帝跟太子之間的敏感,通常你的的主管會希望你能幹一點,這樣他才不用太操心,但是如果你太能幹了,對某些自信心不足,或器量比較不寬闊的主管,又不免會擔心你會超越他甚至取代他,特別是正副主管之間的關係更是如此。
  • 摘  要:年輕時,我留學美國回台,以第一名的成績考上華視新聞部,擔任文字記者。當時,台灣只有三家電視台,所以擔任電視記者還滿風光的。 一年多之後的某一天,我突然被主管告知,隔天立刻調職到編譯組當編譯。那時,我很錯愕,也很不解。我問主管,為什麼?主管說,這是經理的決定。
  • 摘  要:曾經在一次brainstorm會議中問過幾位企劃同仁,針對以往購買過公司產品及透過各種方法建立的會員該如何後續?在一片踴躍的回答聲浪中,我得到許多答案,包括打電話告知訊息、寄E-MAIL、發送實體DM和EDM、手機簡訊、定期問卷,甚至還有寄送優惠券及發行定期刊物等。對於這個問題,這些玲瑯滿目的回答都正確,但會議最後我還是留下一個伏筆:如何為會員行銷多增加一點「溫度」。
  • 摘  要:隨著年初與年中Apple Pay和Android Pay大舉攻台,電商陣營的實力可以說是一日千里,一連串舉動將實體通路逼得簡直無路可退,尤其是3C類的實體通路更是舉步維艱,好在台灣這些3C老品牌也不是省油的燈,紛紛轉型回嗆電商侵門踏戶的攻勢。
  • 摘  要:有朝一日成了領導者,別只忙著高興,更艱苦的在考驗你的能力—你是否具備足夠的領導才能;如果不行,被轟下台是很難看的。領導者最大的能耐不是自己本身有限的一個腦兩支手兩條腿,而是你可以掌握幾個腦幾支手幾條腿,那是無限的想像空間,也代表著-領導者必然會有部下或追隨者,其次,領導者擁有影響追隨者的能力,再次,領導的目的是通過影響部下來達到企業的目標。
  • 摘  要:隨著台灣的企業成長減緩,資深的人會越來越多,也會有越來越多的新人類開始擔任主管,跟資深部屬的相處之道,成為主管不容忽視的學習新手主管如何跟比你資深的部屬相處?身為主管如何讓比你資深的部屬信服你?
  • 摘  要:為什麼大部分的企業簡報都是無聊、無趣?為什麼很多講師上課無法激發學習的興趣?為什麼很多老闆、主管一開口員工、部屬就不耐煩了?答案就是您的表達無法創造「共鳴」,但是如果答案到此為止那就是廢話,這樣的老師就不必聽他說了。
  • 摘  要:這已經不是我們要不要參與這項大計畫的問題,而是我們必須國際化、全球化的發展經濟,群策群力是必要的手段。2017年5月14日至15日,「一帶一路」國際合作高峰論壇在北京舉行, 「一帶一路」致力於亞歐非大陸及附近海洋的互聯互通,建立和加強沿線各國互聯互通夥伴關係,構建全方位、多層次、複合型的互聯互通網路,實現沿線各國多元、自主、平衡、可持續的發展。「
  • 摘  要:中國繼共用專車、共用單車成功吸引數以億美元計的資本湧入後豐厚回報後,共用充電寶、共用澡堂、共用籃球又紛紛以共用之名開始登堂入室。據騰訊新聞報導,今年5月4日晚間,聚美優品宣佈將以3億元人民幣(現金)收購共用充電寶企業深圳街電科技有限公司股權。其CEO陳歐則強調...
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