情境式商業模式創新工作坊 - 2日

1. 透過講師精闢說明、幽默風趣、見解獨到的講授,使學習容易與輕鬆愉快。
2. 講師的實務經驗豐富,並針對實際狀況進行解析。
3. 授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。
4. 針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合。

課程目標

讓學員知道
1.何謂情境式商業模式創新.
2.討論決策重心
3.找出外部驅力/動力
4.衝擊/不確定性評估
5.合議情境邏輯/結構
6.描繪未來情境.
7.未來情境討論
8.草繪商業模式藍圖
9.訂定商業模式原型與測試
10.擬定新商業模式開發計畫

預期效益

1.讓學員能夠應用”情境規劃”描繪未來情境
2.讓學員能夠描繪公司現有之商業模式
3.讓學員瞭解能從未來情境中發想新商業模式
4.讓學員能夠擬定新商業模式之測試計畫
5.讓學員能夠擬定新商業模式之開發計畫

課程大綱

第一天
1.商業模式創新概論
2.商業模式創新流程介紹
3.市場探索1
4.市場探索2
5.商業藍圖描繪 - 他山之石可以借用(參考他人商業模式)
6.商業藍圖描繪 - 實際演練~描述新的商業模式
7.小結

第二天
1.商業藍圖描繪 - 小組簡報
2.商業模式測試 - 先導與測試
3.商業模式測試 - 實際演練+小組簡報
4.擬定執行計畫
5.結論

其他

  • 授課講師:詹長霖
  • 建議時數:12 小時

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