創新解碼體驗工作坊

課程目標

1.學會洞察和分析經營環境的變化,及時抓住創新的機遇。
2.借鑒中外企業創新的成敗案例,明辨創新的優點與陷阱。
3.掌握評估創新風險的方法,有效管理和化解創新的風險。
4.學習一套快速且有效的創新方法-創新解碼,以提升較高的創新成功率、縮短創新週期時間、 改善創新團隊運作效益、更好的預測創新成果、更好的持續不斷創新成果、建立長期競爭優勢與創造更好的財務收益等。
5.學習創新問題解決的新思維,大幅度提升員工解決問題能力。
6.透過體驗式工作坊的學習方式,讓各位學員做中學習創新解碼的原理與原則,進而幫助企業轉成型創新型的企業。

課程大綱

一、系統性創新
1.何謂系統性創新?
2.系統性創新的目的
二、說明創新解碼的階段、步驟與工具
1.創新解碼的階段/步驟/工具: 定義創新機會階段(Define): 思考創新的機會點與改善的機會。
2.分析創新機會階段(Analysis): 分析與界定創新機會的工作範圍。
3.開發創新概念階段(Development): 解決方案的產生、設計、選擇與優化。
4.設計創新方案階段(Design):設計產品/服務原型。
5.啟動創新方案階段(Launch):發展行動計劃與標準化學習。
6.案例/影片分享:
三、創新解碼體驗工作坊流程: 分組實務演練與分享

適合對象

大型企業負責人、中小企業負責人、高階主管、中階主管、專業人員、技術人員、一般職員、轉職者、創業

其他

其它創新思維課程推薦:

其它企業大學課程推薦:

本月特輯
  • 我有企業內訓需求
  • 網站使用滿意度調查
活動行事曆
<
2019年9月
>
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
財團法人創新智庫暨企業大學基金會 © 2012
電話: (02)2768-1234