講師精心打造可讓學習者獲益匪淺的課程

精選單堂課程 (共493筆)
  • 主 講:詹長霖
  • 類 別:經營管理 > 創新思維
  • 簡 介:提供一套全球獨創的創新解碼,學員運用此創新方法,可大幅提升企業的獲利能力。
  • 主 講:蕭義泰
  • 類 別:經營管理 > 生產管理
  • 簡 介:1.稽核計劃:稽核團隊、稽核人員素養 2.稽核執行、方法、紀錄、報告撰寫 3.稽核改善:原因分析 4.解決對策 5.防止問題再發(個案演練與討論)
  • 主 講:蕭義泰
  • 類 別:經營管理 > 生產管理
  • 簡 介:1.生產管理實務(5S導入+目視化管理+特採制度管理) 2.QIT改善手法與問題解決 3.品質成本改善應用 4.ISO9001與TS 16949內部稽核實務(個案演練與討論)
  • 主 講:蕭義泰
  • 類 別:經營管理 > 生產管理
  • 簡 介:1.瞭解問題及掌握現況 2.分析問題形成的原因   3.擬定對策及執行   4.確認效果 5.防止再發與相關管理工具的應用(個案演練與討論)
  • 主 講:蕭義泰
  • 類 別:經營管理 > 專業技能
  • 簡 介:1.6sigma的實施步驟 2.分析6sigma的顧客需求與流程分析 3.選擇評價指標 4.FMEA失效模式效果分析(個案演練與討論) 5.成果保持與持續改進
  • 主 講:蕭義泰
  • 類 別:經營管理 > 生產管理
  • 簡 介:1.研發專案評估與改善(個案探討與分析) 2.使用專案管理工具製作研發專案計畫 3.使用專案管理工具執行、管理研發專案 4.使用專案管理工具製作研發結案報告 5.整合企業專案資源
  • 主 講:蕭義泰
  • 類 別:經營管理 > 生產管理
  • 簡 介:1.Lean的定義與緣起 2.精實生產體系的要義 3.精實生產三大基本內容 4.精實系統思考法五大原理(個案演練與討論) 5.生產製造過程的七大浪費
  • 主 講:蕭義泰
  • 類 別:經營管理 > 專業技能
  • 簡 介:1.供應商管理的重要性 2.供應商選擇與評估 3.供應商管理人員須具備之能力 4.供應商績效評估指標與稽核(個案演練與討論) 5.不同類型供應商的管制注意事項
精選單堂課程 (共493筆 / 50頁)
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  • 我有企業內訓需求
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