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生產管理課程 (共18筆)
  • 主 講:蕭義泰
  • 類 別:經營管理 > 生產管理
  • 簡 介:1.稽核計劃:稽核團隊、稽核人員素養 2.稽核執行、方法、紀錄、報告撰寫 3.稽核改善:原因分析 4.解決對策 5.防止問題再發(個案演練與討論)
  • 主 講:蕭義泰
  • 類 別:經營管理 > 生產管理
  • 簡 介:1.生產管理實務(5S導入+目視化管理+特採制度管理) 2.QIT改善手法與問題解決 3.品質成本改善應用 4.ISO9001與TS 16949內部稽核實務(個案演練與討論)
  • 主 講:蕭義泰
  • 類 別:經營管理 > 生產管理
  • 簡 介:1.瞭解問題及掌握現況 2.分析問題形成的原因   3.擬定對策及執行   4.確認效果 5.防止再發與相關管理工具的應用(個案演練與討論)
  • 主 講:蕭義泰
  • 類 別:經營管理 > 生產管理
  • 簡 介:1.研發專案評估與改善(個案探討與分析) 2.使用專案管理工具製作研發專案計畫 3.使用專案管理工具執行、管理研發專案 4.使用專案管理工具製作研發結案報告 5.整合企業專案資源
  • 主 講:蕭義泰
  • 類 別:經營管理 > 生產管理
  • 簡 介:1.Lean的定義與緣起 2.精實生產體系的要義 3.精實生產三大基本內容 4.精實系統思考法五大原理(個案演練與討論) 5.生產製造過程的七大浪費
  • 主 講:蕭義泰
  • 類 別:經營管理 > 生產管理
  • 簡 介:1.全面品質管理之發展 2.全面品質管理之定義與核心價值觀 3.戴明博士的十四點管理原則 4.全面品質管理之核心觀念(個案演練與討論) 5.全面品質管理的推行模式
  • 主 講:吳瑞煜
  • 類 別:經營管理 > 生產管理
  • 簡 介:本課程聚焦在產品結構管理、製令/託外管理與批次需求計畫管理的流程,並透過鼎新Workflow ERP系統進行實作演練。
  • 主 講:吳瑞煜
  • 類 別:經營管理 > 生產管理
  • 簡 介:本課程聚焦在接單到出貨、採購到進貨與庫存盤點的流程,並透過鼎新Workflow ERP系統進行實作演練
  • 主 講:呂仁瑞
  • 類 別:經營管理 > 生產管理
  • 簡 介:.明確掌握8 Disciplines Problem Solving 的來龍去脈.學習8D的9個步驟、及工作方法的運用.了解如何寫好8D報告.透過案例讓整體流程更加清晰明瞭
生產管理課程 (共18筆 / 2頁)
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