講師精心打造可讓學習者獲益匪淺的課程

領導激勵課程 (共84筆)
  • 主 講:陳奕華
  • 類 別:經營管理 > 領導激勵
  • 簡 介:主管在帶領部屬的過程中,往往下達指令比傾聽以及詢問來得多。當然,以身為主管的職責與職權來說是無可厚非,而且對於新手而言將會得到更明確的工作執行方向與方法。但是對於富經驗的部屬來說,主管更需要引導這樣的部屬精益求精、挑戰巔峰。本課程以A-U-T-O架構來導入主管的教練(coaching)技巧,啟動部屬自我思考,並透過引導技巧達成共識,創造佳績。
  • 主 講:林萃芬
  • 類 別:經營管理 > 領導激勵
  • 簡 介:新進員工剛到陌生的環境,難免緊張不知所措,自然會啟動防衛心理。課程包括新進同仁常見的心理議題,以及主管、mentor、HR可以運用什麼技巧幫助同仁適應環境,找到安身立命的工作舞台。
  • 主 講:林萃芬
  • 類 別:經營管理 > 領導激勵
  • 簡 介:面對快速變化的經濟環境,員工需要具備良好的應變力與適應力,要協助員工調節壓力,最有效的方法就是轉化想法、改變行為。本課程系統化帶領同仁找出導致焦慮的想法,進而降低壓力,快速回復工作能量。
  • 主 講:林萃芬
  • 類 別:經營管理 > 領導激勵
  • 簡 介:觀察一家公司是否有擁有競爭力?最主要的指標是看員工的能量是投注在工作上?還是耗損在互相鬥爭?事實上,公司的整體氣氛會影響員工參與的意願,決定是否要長期投入?本課程可以讓主管與HR提升員工向心力、留任率,大幅增進上下信任關係。
  • 主 講:林萃芬
  • 類 別:經營管理 > 領導激勵
  • 簡 介:很多公司的主管與HR在招募同仁時都很苦惱:明明跟同仁晤談時表現都很出色,履歷也很漂亮,為什麼實際的工作表現不理想?究竟問題出在哪裡?事實上,根源在於同仁的工作性格跟公司是否相符合?本課程可以立即提高主管與HR對同仁行為的預測和引導能力,更有效地實現公司目標。
  • 主 講:林家泰
  • 類 別:經營管理 > 領導激勵
  • 簡 介:1.讓主管更明確的知道自己與部屬溝通的定位 2.主管運用所以學的溝通的技巧,讓部屬願意主動地達成目標 3.部屬輔導與激勵就是實踐三件事,與讓部屬擁有這五感 4.協助部屬找到工作成就,提升部屬的估做熱情與動機
  • 主 講:林家泰
  • 類 別:經營管理 > 領導激勵
  • 簡 介:1.突破衝突管理的盲點,提升處理的效率 2.掌握衝突管理的步驟,按部就班有效化解衝突 3.扭轉處於劣勢的衝突,運用有效的方式改變局勢 4.跨越衝突當下的對立,透過表達方式、思維的改變進而建立共識
  • 主 講:林家泰
  • 類 別:經營管理 > 領導激勵
  • 簡 介:1.讓主管跳脫世代的本位,學習新世代的思維建立同理心 2.改善與新世代的溝通方式與關係,讓新世代真正成為部門的生力軍 3.部屬輔導與激勵就是實踐三件事,與讓部屬擁有這五感 4.協助部屬找到工作成就,提升部屬的估做熱情與動機
  • 主 講:陳奕華
  • 類 別:經營管理 > 領導激勵
  • 簡 介:"IBM要求所有主管,不論部門或層級,都必須將培養部屬的才能作為自己業績的一部分。如果主管培養不出接班人,就只能待在相同的位置上,甚至「不進則退」。如果主管培養出接班人接位,主管才有機會「更上一層樓」。"
  • 主 講:張元任
  • 類 別:經營管理 > 領導激勵
  • 簡 介:1.凝聚團隊共識,開啟團隊動能 2.激發員工向心力,強化工作態度 3.增進部門溝通,打造高績效團隊
領導激勵課程 (共84筆 / 9頁)
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