激發部屬工作熱情

為什麼花大錢去無法提升部屬工作熱情，原因在於某些主管的習慣與風格變成了絆腳石，改變主管的習慣與風格，才能激發部屬的工作熱情。

把複雜的政見變成簡單易懂的口號，對於人心越來越淺薄的時代，才能發會最大的影響力。

「激勵」就是需要把複雜的事物簡單化，否則部屬想的越多，心理的顧慮越多，反而越不敢衝。

課程目標

1.讓主管練習如何把激勵變成習慣，可以讓主管更了解如何運用，以及運用的時機，和自我的能力提升方式。
2.讓主管練習如何激發部屬的熱情，可以讓主管更了解如何運用，既不會流於學習的形式，而且可以馬上練習並且修正。

預期效益

1.明顯提升部門工作績效，並且不用多花成本
2.主管與部屬間的關係更加緊密，同事間的工作默契更好
3.部屬對公司的向心力提升，提升工作效率與準確度
4.主管運用所以學的溝通的技巧，讓部屬願意主動地達成目標
5.協助部屬找到工作成就，提升部屬的工作熱情與動機

課程大綱

一.把部屬激勵變成習慣
1.平常相處、關鍵時刻與團隊氛圍決定激勵效果
2.平常生活與部屬的相處方式
3.哪些技巧是非常有用的日常對話技巧

二.創造熱情的機會
1.關鍵時刻的作法練習
2.協助部屬找到工作成就感與意義
3.當部屬犯錯時如何表達最能激勵
4.面對逆境主管如何激勵部屬

其他

  • 授課講師：林家泰
  • 建議時數：7 小時

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