• 主  講: 陳奕華
  • 簡  介:1.了解部屬工作狀況的兩大面向 2.部屬工作進程的四大內涵 3.各種指導型態的展現模式 4.委派工作的方式:主管與部屬的會談要點
  • 主  講: 林家泰
  • 簡  介:1.掌握正確且實用的時間管理技巧 2.學會利用先進的時間管理策略解決問題 3.配合時間管理工具的運用,達到自我發展提升與進步 4.深入瞭解有效時間管理的關鍵因素,打造屬於自己的時間管理方程式
  • 主  講: 聶繼承
  • 簡  介:打造將才基因的教戰守則、提升團隊的合作力,如何時間管理與溝通協調,改善工作的方法與途徑,培養堅實的執行力。
  • 主  講: 朱承平
  • 簡  介:本課程旨在根據「威聯通科技」之企業經營特性(包括成長階段、願景、資源與策略重心、市場競爭狀況),以較務實角度先從企業現狀策略以及對人才的定義與期許做一剖析,然後逐步討論實際的作法。
  • 主  講: 聶繼承
  • 簡  介:本課程旨在加強主管工作概念力、提升執行力的方式,以及提升主管對於工作教導與部屬培育上的認知,強化主管對部屬的培育管理技巧。
  • 主  講: 劉必榮
  • 簡  介:弋果文化夏季主管會議,邀請劉必榮博士現身說法,教授招生團隊必備的談判技巧,東吳大學政治系教授 劉必榮博士擅長談判理論,且致力於談判觀念與談判藝術的推廣,並著重在談判整體概念,期望能在一開始就給學員完整的談判觀念。
  • 主  講: 周純如
  • 簡  介:服務禮儀是指服務人員在工作崗位上,通過言談、舉止、行為等,對客戶表示尊重和友好的行為規範和慣例。本課程設計全面性地關照在國內、國外與顧客、客戶交往並提供服務的禮儀,包括國際商務禮儀與飯店服務禮儀。
  • 主  講: 林萃芬
  • 簡  介:根據心理學的研究,當培養出正向思考時,對於銷售業務人員的創造力會提高31%,且銷售量增加37%;對於醫生而言,看診速度會提高19%,且其診斷也更準確。課程內容包含了解大腦的運作、如何轉化負向思考的方法以及培養自己的意志力。學員可以瞭解負向思考對於身心健康與績效的影響,並學習到如何提升正向思考的技巧,增強個人與組織的表現。
  • 主  講: 林昭吟、楊雅伊
  • 簡  介:本課程邀請產、學卓越人士分享成功經驗,為學員解析職涯輔導技術,並以實際操作為授課重點;運用實際履歷自傳案例,做講解及修繕練習;從案例分享、分組研討、實作演練等等到從人資觀點,解析企業求才關鍵與面試技巧,幫助學員了解職涯輔導領域及趨勢,掌握最就業趨勢、產業分析等就業市場資訊之能力,提升諮詢與輔導技巧,了解.測評工具的運用,提供諮詢對象(學生)成功求職技巧輔導及正確職涯觀念,幫助學生順利投入職場並創造成功職涯。
  • 主  講: 王人國
  • 簡  介:本課程主要教授管理職與幹部,瞭解策略目標設定的方法及要素、學習績效管理制度及績效設定方法,以及績效評估與面談技巧,藉以確保組織目標任務有效執行。而本課程講師王人國,以理論與實務研討的方式,讓學員藉由思考及親身體驗,提升學習成效。
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