- 主 講：
李弘暉
- 簡 介：李弘暉博士擁有非常豐富的教育培訓經驗，善長人力資源的整合、領導人的溝通效能及領導風格建立等課程教學。
任職元智大學管理學院的副院長，在海內外多所知名大學EMBA的特聘教授，也是國內各大企業爭相禮遇的指導委員，並且有得到中華民國管理科學學會頒贈的獎章！
很幸運有機會可以和教授現場交流互動，在二小時的課程中，教授指導學員們從洞察力、辨識力、數據力、創新力及溝通力的角度，來學習如何善用各種數位化的溝通工具去做組織的管理，讓所有的學員都能夠與時俱進，加強領導的才能，非常感謝教授精采的分享，讓學員們個個收獲豐富、滿載而歸！
- 主 講：
周之明
- 簡 介：周之明老師擁有豐富的教育培訓經驗，善長優勢商業談判、提升顧客滿意度及客戶抱怨處理、領導人溝通效能、激勵部屬技巧、領導風格建立等課程教學。
本堂課教導學員何謂顧問式銷售技巧，透過改善話術及與客戶互動的專業技巧，達到業績成交額及客戶滿意度的提升，課程生動有趣、理論與實用兼備，三小時幾無冷場，掌聲與笑聲不間斷，是業務同仁非常值得推薦學習的課程。
- 主 講：
林家泰
- 簡 介：透視不同身份聽眾的需求,設計吸引聽眾的故事架構,從人性出發談簡報的設計與表達技巧,營造一場精彩的簡報show
- 主 講：
顏應蓮
- 簡 介：瞭解溝通模式與技巧，搭起交流的橋樑，疏通心靈障礙、促進彼此瞭解、增進友誼。
- 主 講：
聶繼承
- 簡 介：擔任基層主基層主管對於具備的管理能力先有完整概念及必須的關鍵能力及知能，以經過實務驗證而精煉的管理實務技巧為基礎，提供基層主管必備的關鍵管理能力，滿足其工作最核心的需求，並培養主管或資深員工正確工作教導之管理能力。
- 主 講：
陳麗竹
- 簡 介：迎接製造新趨勢－工業4.0新趨勢與創新商業模式:替客戶想好可能發生的事情，看得比客戶遠，隨時應變
模組化意即客製化、想得比客戶遠;佈局工業4.0三位一體解決方案，三個面向:營收來源/營收來源關鍵/顧客構面服務。打造製造新趨勢主要方向:在[銷售]方面，如何快速提升客戶開發技能，銷售技能提升，在[產品]方面產品演示建奇功，在[服務]方面，落實對手無法複製的服務。
- 主 講：
陳奕華
- 簡 介：將組織使命轉化為期待結果之系統架構,啟動企業永續經營密碼,透過分析產業經營所面臨的環境,進行企業現況檢視與與定位,運用SWOT矩陣分析，形成策略議題,擬定企業升級之優勢策略,設定中長期、年度之方針、目標與方略,方針展開至各部門之目標計畫與管理項目,建立信任合作之團隊關係,打造高績效團隊完成企業共同願景
- 主 講：
施顏祥
- 簡 介：台灣地狹人稠,環境負擔沉重,台灣化學工業長期依賴引進技術,科技研發投入不足,工安環保記錄不佳,社會信任有疑,持續以低成本競爭優勢不再,化學工業必須思考新營運模式,以產業創新的思維提升價值
- 主 講：
張元任
- 簡 介：團隊共識建立，不僅是要透過此訓練凝聚上下一致的價值觀，培養正確溝通態度外，更要建立彼此良好關係，強化團隊溝通協調，提高團隊合作的意願與能力，進而活化團隊工作士氣，凝聚向心共識與情感，建立優質的高效能團隊。
- 主 講：
詹長霖
- 簡 介：面對愈演愈烈的經濟波動、成本與競爭壓力，企業管理者迫切需要為企業的可持續性發展尋找新的方向。創新是實現可持續性商業成功的必要因素－創新能夠在市場波動的環境中，維持企業的健康發展。能夠持續產生效益的創新是個動態發展的過程，並貫穿企業發展的各個方面，體現在持續不斷地發掘新的商業模式、激發有效的創意、改善客戶體驗、應用新技術、開發新產品和開拓新市場。
