2016-11-10

【企業內訓】弘塑科技-領導魅力與部屬激勵

  • 張元任講師至弘塑科技授課

    張元任講師至弘塑科技授課

    3超講師(超精彩、超幽默、超實用)的張元任講師,受邀至弘塑科技,傳授"領導魅力與部屬激勵",張元任講師擅長以生動活潑的體驗式學習,融合理論與實務,增強主管領導技能,打造一支高績效的工作團隊。

  • 弘塑科技

    弘塑科技

    弘塑科技是國內半導體濕製程設備產業中的領導品牌,於台灣北部、中部、南部以及大中華地區設立服務據點,更成功在2009年登錄興櫃、2011年掛牌上櫃,為國內高科技半導體產業的標竿。此次邀請張元任講師授課,期能更加提升團隊績效。

  • 主管角色與職責

    主管角色與職責

    為了公司與部門的生存與發展,要能整合所有資源、改善工作流程、 培育部屬能力、活用部屬特性實現個人目標與組織目標的結合,老師請學員思考並寫下主管角色定位與任務。

  • 主管角色與職責

    主管角色與職責

    為了公司與部門的生存與發展,要能整合所有資源、改善工作流程、 培育部屬能力、活用部屬特性實現個人目標與組織目標的結合,老師請學員思考並寫下主管角色定位與任務。

  • 主管角色與職責

    主管角色與職責

    為了公司與部門的生存與發展,要能整合所有資源、改善工作流程、 培育部屬能力、活用部屬特性實現個人目標與組織目標的結合,老師請學員思考並寫下主管角色定位與任務。

  • 學員發表

    學員發表

    老師請學員思考討論並寫下主管角色定位與任務,以及主管應具備的能力,並請學員踴躍發表與分享。

  • 學員發表

    學員發表

    老師請學員思考討論並寫下主管角色定位與任務,以及主管應具備的能力,並請學員踴躍發表與分享。

  • 學員發表

    學員發表

    老師請學員思考討論並寫下主管角色定位與任務,以及主管應具備的能力,並請學員踴躍發表與分享。

  • 學員發表

    學員發表

    老師請學員思考討論並寫下主管角色定位與任務,以及主管應具備的能力,並請學員踴躍發表與分享。

  • 了解自我人格特質

    了解自我人格特質

    張元任講師為學員介紹5種人格特質,並請學員思考寫下自我人格特質是屬於哪一種。

  • 領導三要素

    領導三要素

    張元任講師講解何謂領導三要素。

  • 領導類型與運用時機

    領導類型與運用時機

    領導型式依領導情境不同而有所不同,透過活動教導學員各種領導類型以及其運用時機。

  • 領導類型與運用時機

    領導類型與運用時機

    領導型式依領導情境不同而有所不同,透過活動教導學員各種領導類型以及其運用時機。

  • 領導類型與運用時機

    領導類型與運用時機

    領導型式依領導情境不同而有所不同,透過活動教導學員各種領導類型以及其運用時機。

  • 領導類型與運用時機

    領導類型與運用時機

    領導型式依領導情境不同而有所不同,透過活動教導學員各種領導類型以及其運用時機。

  • 有效領導必修學分

    有效領導必修學分

    領導人必須培養出英雄或明星般的魅力,讓別人真心喜歡和信服,而不是以威權的方式迫使部屬唯命是從。透過活動教導學員,主管必學的有效領導方法。

  • 有效領導必修學分

    有效領導必修學分

    領導人必須培養出英雄或明星般的魅力,讓別人真心喜歡和信服,而不是以威權的方式迫使部屬唯命是從。透過活動教導學員,主管必學的有效領導方法。

  • 有效領導必修學分

    有效領導必修學分

    領導人必須培養出英雄或明星般的魅力,讓別人真心喜歡和信服,而不是以威權的方式迫使部屬唯命是從。透過活動教導學員,主管必學的有效領導方法。

  • 激發工作熱情與激勵員工的方法

    激發工作熱情與激勵員工的方法

    學習討論主管如何激發部屬的工作熱情,如何激勵員工的方法以及激勵員工的五個原則。

  • 激發工作熱情與激勵員工的方法

    激發工作熱情與激勵員工的方法

    學習討論主管如何激發部屬的工作熱情,如何激勵員工的方法以及激勵員工的五個原則。

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