講師精心打造可讓學習者獲益匪淺的課程
- 主 講：林家泰
- 類 別：經營管理 > 領導激勵
- 簡 介：1.突破衝突管理的盲點，提升處理的效率
2.掌握衝突管理的步驟，按部就班有效化解衝突
3.扭轉處於劣勢的衝突，運用有效的方式改變局勢
4.跨越衝突當下的對立，透過表達方式、思維的改變進而建立共識
- 主 講：林家泰
- 類 別：經營管理 > 領導激勵
- 簡 介：1.讓主管跳脫世代的本位，學習新世代的思維建立同理心
2.改善與新世代的溝通方式與關係，讓新世代真正成為部門的生力軍
3.部屬輔導與激勵就是實踐三件事，與讓部屬擁有這五感
4.協助部屬找到工作成就，提升部屬的估做熱情與動機
- 主 講：陳奕華
- 類 別：經營管理 > 領導激勵
- 簡 介："IBM要求所有主管，不論部門或層級，都必須將培養部屬的才能作為自己業績的一部分。如果主管培養不出接班人，就只能待在相同的位置上，甚至「不進則退」。如果主管培養出接班人接位，主管才有機會「更上一層樓」。"
- 主 講：張淡生
- 類 別：經營管理 > 領導激勵
- 簡 介：一、如何做好自我增員大綱
1.態度篇
2.自我增員篇
3.成功的三個定律
二、成功增員全集
三、何謂魅力？
四、追求卓越
五、我們相信
- 主 講：陳奕華
- 類 別：經營管理 > 領導激勵
- 簡 介：認識團隊合作上常見的困難與挑戰，形塑團隊的願景，了解主管在工作上常見的困難與挑戰，與部屬共同訂定目標並達成共識。
- 主 講：龍旭天
- 類 別：經營管理 > 領導激勵
- 簡 介：促使基層主管認清自己在組織中的角色和作用，明確自己的職責。
- 主 講：龍旭天
- 類 別：經營管理 > 領導激勵
- 簡 介：提升公司主管在績效管理上的應對處理能力，在達成目標的過程中採用適當的技巧和方法來協助員工提升績效和士氣，進而在最終的績效面談上藉由優質的面談技巧以達成改善行為的目標。
- 主 講：呂仁瑞
- 類 別：經營管理 > 領導激勵
- 簡 介：．明確掌握如何開好高效能會議訣竅
．有效提高主管的會議技巧
．了解各種會議技巧，使會議績效有效提升
．具備會必有議、議必有決、決必有行、行必有果的技巧
- 主 講：呂仁瑞
- 類 別：經營管理 > 領導激勵
- 簡 介：‧了解領導要隨著情境的改變與員工的不同而調整
‧能確實學到一些方便實用的領導方法
‧掌握依員工成熟度調整領導風格
- 主 講：洪震宇
- 類 別：經營管理 > 領導激勵
- 簡 介：1.讓主管們啟動內在熱情與正能量、深化情感連結，共榮互助2.啟動主管們深層動力，勇於挑戰，啟動自己的英雄之旅3.讓主管發揮團隊共好精神，在動態實踐中，創造營運極大值
