講師精心打造可讓學習者獲益匪淺的課程
- 主 講：蕭義泰
- 類 別：經營管理 > 生產管理
- 簡 介：1.稽核計劃:稽核團隊、稽核人員素養
2.稽核執行、方法、紀錄、報告撰寫
3.稽核改善:原因分析
4.解決對策
5.防止問題再發(個案演練與討論)
- 主 講：蕭義泰
- 類 別：經營管理 > 生產管理
- 簡 介：1.生產管理實務(5S導入+目視化管理+特採制度管理)
2.QIT改善手法與問題解決
3.品質成本改善應用
4.ISO9001與TS 16949內部稽核實務(個案演練與討論)
- 主 講：蕭義泰
- 類 別：經營管理 > 生產管理
- 簡 介：1.瞭解問題及掌握現況
2.分析問題形成的原因
3.擬定對策及執行
4.確認效果
5.防止再發與相關管理工具的應用(個案演練與討論)
- 主 講：蕭義泰
- 類 別：經營管理 > 生產管理
- 簡 介：1.研發專案評估與改善(個案探討與分析)
2.使用專案管理工具製作研發專案計畫
3.使用專案管理工具執行、管理研發專案
4.使用專案管理工具製作研發結案報告
5.整合企業專案資源
- 主 講：蕭義泰
- 類 別：經營管理 > 生產管理
- 簡 介：1.Lean的定義與緣起
2.精實生產體系的要義
3.精實生產三大基本內容
4.精實系統思考法五大原理(個案演練與討論)
5.生產製造過程的七大浪費
- 主 講：蕭義泰
- 類 別：經營管理 > 生產管理
- 簡 介：1.全面品質管理之發展
2.全面品質管理之定義與核心價值觀
3.戴明博士的十四點管理原則
4.全面品質管理之核心觀念(個案演練與討論)
5.全面品質管理的推行模式
- 主 講：吳瑞煜
- 類 別：經營管理 > 生產管理
- 簡 介：本課程聚焦在產品結構管理、製令/託外管理與批次需求計畫管理的流程，並透過鼎新Workflow ERP系統進行實作演練。
- 主 講：吳瑞煜
- 類 別：經營管理 > 生產管理
- 簡 介：本課程聚焦在接單到出貨、採購到進貨與庫存盤點的流程，並透過鼎新Workflow ERP系統進行實作演練
- 主 講：呂仁瑞
- 類 別：經營管理 > 生產管理
- 簡 介：．明確掌握8 Disciplines Problem Solving 的來龍去脈．學習8D的9個步驟、及工作方法的運用．了解如何寫好8D報告．透過案例讓整體流程更加清晰明瞭
