業務經理人的數字力

數字是比較的基礎,也是衡量績效的標準,所以不管成本也好,利潤也好,KPI也好都是業務經理人必須熟悉的。

課程大綱

1. 測試你的數字能力
2. 衡量績效的指標
3. T、I與OE的優先考量標準
4. 老闆想要你知道的數字
5. 數字變黃金
6. 標準差是甚麼
7. 了解變異係數
8. 平均成長率vs複合成長率
9. 選擇最佳價值
10.4種複利計息方法
11.NPV的應用
12.解析IRR
13.分析三大財務報表
14.看懂財務比例分析
15.甚麼是企業重大議題
16.了解莫伯里矩陣圖
17.杜邦模式應用

其他

  • 授課講師:周勝輝
  • 建議時數:6 小時

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