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企業內訓-精選單堂
經營管理
業務銷售
業務經理人的數字力
業務經理人的數字力
數字是比較的基礎,也是衡量績效的標準,所以不管成本也好,利潤也好,
KPI也好都是業務經理人必須熟悉的。
課程大綱
1. 測試你的數字能力
2. 衡量績效的指標
3. T、I與OE的優先考量標準
4. 老闆想要你知道的數字
5. 數字變黃金
6. 標準差是甚麼
7. 了解變異係數
8. 平均成長率vs複合成長率
9. 選擇最佳價值
10.4種複利計息方法
11.NPV的應用
12.解析IRR
13.分析三大財務報表
14.看懂財務比例分析
15.甚麼是企業重大議題
16.了解莫伯里矩陣圖
17.杜邦模式應用
其他
授課講師:
周勝輝
建議時數:6 小時
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商業模式設計與創新
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化解員工衝突的心理輔導技巧
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如何建立高績效行銷團隊
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企業內部專業講師實務訓練班 《主管才能》
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