「問題」是企業運作的絆腳石,不可「視而不見」茍且因循,不能「頭痛醫頭」敷衍了事,只有追根究柢深入直擊問題核心,才能真正排除障礙。而要如何員工快速的認知問題及面對問題,降低衝擊讓企業達成營運績效目標。
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