十五堂課打造A+經理人

        根據天下雜誌調查統計宣告,台灣已經進入一場高階經理人任期縮短、競爭激烈的時代,中高階主管的誕生與耗損速度非常快速,去年台灣企業將近兩百位高階經理人異動,究竟什麼是經理人最嚴峻的生涯試煉? 隨著全球化的趨勢與區域性經濟的快速變遷,經理人對於自身所面對的挑戰感到焦慮;如何帶領團隊走出藍海,乃成為嚴峻的考驗。企業如何透過中高階主管人才的培養,垂直整合上下,提升全員競爭力,以展現團隊績效,乃成為培訓的重點。

 

   本系列課程特針對中高階主管規劃【十五堂課打造A+經理人】,規劃15堂的經典管理課程,協助企業快速打造A+經理人。課程規劃從創意思考展開,突破思考疆域,展開創意工作;接著帶入中高階主管必須具備的領導力與管理力,並強化主管以任務為導向的管理力,透過概念與演練同時操作,深化學習效益。進而針對卓越業務績效必備的能力提升,帶入個人品牌管理、雙贏優勢談判、時間管理與工作計劃等深化課程。

課程目標

身為一個卓越管理者,不僅要能兼顧管理的硬底子,也要同時兼顧管理的軟實力,透過系列課程協助快速養成中高階主管具備卓越經理人必備管理力,以提升自我與團隊工作效能,成就雙贏的組織關係,並持續創造卓越的企業營運績效!

預期效益

本系列課程【十五堂課打造A+經理人】,整合卓越主管必備領導管理力,透過每系列4個小時的課程單元快速養成,預計可獲得下列幾種效益:
1.拓展工作視野、有系統地學習團隊領導與卓越管理的精湛技巧及要訣。
2.協助主管做好團隊整合與團隊活化,以有效提振團隊高效執行力及業績倍增的驅動力。
3.有系統整合各中、高級主管人員如何帶人做事的專業化模式,及各項管理、溝通與領導、激勵技巧,倍增企業經營績效。
4.學習如何培育部屬以提升團隊績效,並學習如何打造高績效團隊,建立和諧有紀律的企業組織文化。

課程大綱

課程規劃如下: 
【創意時代】從創意思考到創意工作
【你懂領導嗎?】人性化領導與管理
【執行力當道】團隊管理與高效執行力
【情境式領導】情境領導
【主管怎麼管?】強化主管任務導向的管理力
【團隊產能才是王道】打造高績效團隊
【分秒必爭】時間管理與工作計劃要領
【關鍵數字KPI】卓越績效管理與KPI績效考核
【你就是品牌】個人品牌管理
【打倒惡情緒】負面情緒管理
【別把時間耗在開會上!】高效能會議表達實務
【WIN-WIN哲學】創造雙贏的優勢談判
【你有問題嗎?】問題分析與工作改善要領
【部屬是用來幫你的!】如何培育部屬以提升工作績效
【唯一不變的就是不斷地變革】變革管理

適合對象

企業中高階主管

其他

  • 授課講師:多位名師
  • 建議時數:60 小時

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