基層主管管理能力研習會(18小時)

課程大綱

第一天(6小時)
1.導論
2.主管的使命與責任
3.設定目標
4.工作的組織與排序
5.有效授權並留心部屬的表現

第二天(6小時)
1.面談與選才
2.了解部屬的工作狀況
3.對部屬進行任務型領導

第三天(6小時)
1.透過溝通建立互信
2.型塑團隊協作文化
3.管理工作的評價:績效回饋與教練技巧
4.落實執行力共創佳績

其他

  • 授課講師:陳奕華
  • 建議時數:18 小時

其它領導激勵課程推薦:

其它企業大學課程推薦:

本月特輯
  • 我有企業內訓需求
  • 網站使用滿意度調查
活動行事曆
<
2019年12月
>
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  •  
  •  
  •  
  •  
財團法人創新智庫暨企業大學基金會 © 2012
電話: (02)2768-1234