- 簡 介：◆企業負責人需要企業發言人的緩衝與保護◆
◆發言人必須與人保持目光交流，輔以手勢和臉部表情表達重點，避免聲調單調及過多語助詞。
回答問題時切忌答非所問，也不能只回答想回答的問題，對於不需要回答的問題，也必須要解釋為什麼可以不用回答。
許多的”媒媒角角”都是發言人必須了解的重點事項，故公司在評選發言人及訓練發言人時，建立起一套標準制度，可以防範危機來臨時雪上加霜的情況。
- 簡 介：在商場上不論是本公司自有產品的內、外銷常常需要找尋代理商/經銷商，或是想要爭取國外產品在台灣銷售之代理權，這些都需要業務/企劃經理具備能力來制定完整有效的經銷商發展策略。
本課程目的就在引導學員在最短時間內，學習如何從原廠的角度來佈局經銷商策略或是如何從經銷商角度來與原廠談判，營造最大的雙贏局面。
- 簡 介：〝成本分析技巧〞與〝議價談判技巧〞是採購人員最為重要的專業功能領域。
由於現代企業經營活動中，供應廠商多已成為事業夥伴關係，故買方應懂得進行成本分析，而採用以成本為基礎的議價方式，藉以建立雙方的長期合作機制，身為採購人員，更必須提升議價的談判能力，俾可達致使賣方獲得合理利潤、使買方獲得降低成本的雙贏效果。
- 簡 介：在商場上不論是本公司自有產品的內、外銷常常需要找尋代理商/經銷商，或是想要爭取國外產品在台灣銷售之代理權，這些都需要業務/企劃經理具備能力來制定完整有效的經銷商發展策略。
- 簡 介：正如策略大師Michael Porter 所說：成功企業肇始於經營策略的遠景思考。
策略思考比策略規劃重要，企業領導人如何認清企業營運的特性與競爭力的本質，認知經營策略管理是企業最重要的事，做對了事，才能談把事做好。
策略論成敗，管理論好壞，企業營運方針如飛行駕駛，領航員的高瞻遠囑很重要，想對了，才會做對，本課程介紹十多種不同的策略，以及六種策略調整的構面，並由輔導企業二十年以上的經營輔導專家現身說法，介紹增值性策略規劃的理論與實務，最後並以營運規劃書的撰寫，示範如何運用規劃工具，使學員能明瞭企業策略規劃之梗概。
- 簡 介：眾匯智能健康(股)公司自2017年引進生理年齡分析，替客戶加值健檢後報告，讓傳統健康檢查報告不再是密密麻麻的數字或醫學指標，而是轉換簡易的年齡概念，主要讓客戶更了解自己的健康程度！今（23日）於台中永豐棧大墩館，邀請全台近30家醫療院所內的健診機構或健康檢查中心，一起探討健診產業是否可經由類似的大數據+健診的觀念，打造不同於以往的健診樣貌。
- 簡 介：很多主管當久了，愈來愈不願意得罪人，只想要當個受歡迎的「好人主管」。如果不是脾氣暴衝的類型，主管想直說壞消息、嚴厲指正部屬，真的沒想像中容易。
- 簡 介：經濟日報4月20日為慶祝50歲生日，特別於台北國際會議中心舉辦經濟50大論壇-《全球新變局．經濟新路徑》論壇，邀請台積電董事長張忠謀擔任開幕致詞貴賓，並請行政院長林全於論壇閉幕時蒞臨致詞。
- 簡 介：「一例一休」上路，影響最大的就是人力需求龐大、週末假日生意最好的餐飲業，怎麼幫員工排班才能確保營業需求，又符合勞基法新修訂條文？1111人力銀行主辦與財團法人創新智庫暨企業大學基金會「每周1行業公聽會」昨18日在立法院首登場，參加的餐飲業者擠爆會場，包括李彥秀、鄭寶清、劉建國等立委於現場聆聽業者意見，並承諾將彙整業者們的意見，請勞動部作為制訂施行細則的參考。
- 簡 介：1111人力銀行、財團法人創新智庫暨企業大學基金會在這次台南震災行動中，馬不停蹄的跑遍全台各地軍警、醫護、義消單位捐贈善款，主要是要感謝這些第1線的救難人員在這場震災中的全力相救及無私付出，自台南、嘉義、台東、台北之後，今(4日)再前往高雄中華民國陸軍第八軍團指揮部，捐贈50萬元，以慰勞國軍弟兄的犧牲奉獻精神。
