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工作管理
工作管理
1.
管理循環應用技巧
2.
計劃(計劃制定的程序、自我計劃的推動)
3.
執行(工作分配技巧、命令的類型與應用技巧)
4.
控制(控制的技巧、報告的應用)
5.
協調(部門協調技巧、溝通技巧、會議運作)
6. 實務案例研討
其他
授課講師:
莊正一
建議時數:8 小時
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全面品質管理推動
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生產管理
專案管理基礎研習營大綱
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女性保健
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大將之風的提案技巧
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人資行政
主管選訓用留職能訓練(2日)
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個人成長
自我了解與跨部門雙贏溝通
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