預測是業務管理中很重要的課題,畢竟企業的運作在於計畫的實施,計畫的基礎之一是預測,有銷售數字的預測,公司的其他部門就有參考的依據,也能執行他們的計畫。 我們業務透過預測來執行銷售計畫,並建立起回歸相關性的模型,以便我們執行業務決策。
財團法人創新智庫暨企業大學基金會