高效能會議管理技巧

在企業組織內,為了能夠發揮集思廣益,建立共識的目標,經常採用會議的方式,凝聚每位與會人員的智慧與經驗,創造符合目標的可行方案。因此,會議之進行和會議功能的發揮,是每位主管所必須具備的管理技巧。
 
然而,對於會議的組成、會議的討論、會議現場氣氛掌握、及會議決議的實行,經常成為會議是否成功的關鍵,此外,影響會議成功的四項要素:主席、成員、議程、時間控制,也是行使會議所必須的技巧,各項要素的角色、功能與規劃,將是本研習會規劃的重點。

課程目標

1. 瞭解並掌握成功會議的目標與功能。
2. 學習使用影響會議成功的四要素。
3. 發掘會議中常見的盲點,列為改善的重點。
4. 學習面對會議進行中各種突衝狀況,提昇會議主持人應變能力。
5. 引導及促進發言技巧,進而綜合適當的結論。

預期效益

1. 練習有效會議的操作技巧。
2. 熟悉成功會議的各項要素。
3. 促使主管舉行高效能的會議管理。

課程大綱

1. 會議的功能與角色
2. 成功會議的因素
3. 會議之爭執與衝突處理
4. 會議發言引導技巧
5. 會議主持與演練

其他

  • 授課講師:多位老師
  • 建議時數:7 小時

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