高績效管理-教練式對話引導技巧訓練

未來的時代不是等待別人給你魚吃，也不是期待別人教你釣魚，而是自己能找到捕魚的方法，找到自己出路的時代；個人如此，企業亦如此。
教練就是學習發問對話，透過引導思考，讓部屬啟動內在的引擎，自己找到出路的技巧。課程中，訓練結構化的思維能力，洞察人性需求發展的路徑；學會激勵性發問引導技巧；幫助自己，也協助他人提升企業競爭力。
 
1. 學習教練結構化的思維模式
2. 提升對問題的思考規劃能力
3. 學習提問引導的技巧
4. 增進整合引導對話的能力

課程大綱

1. 如何成為教練
2. 教練的思維洞察結構能力訓練
3. 影響溝通的過程
4. 發問技巧的訓練
5. 引導對話問題設計與演練
6. 積極聆聽回應技巧訓練
7. 領導者的教練技巧訓練
演練(一)：領導者怎樣提問激勵性的問題
演練(二)：領導者的工作指導授權技巧

其他

  • 授課講師：丁肇全
  • 建議時數：7 小時

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