領導統御與團隊建立

經過合適的料理過程，才會變成美味佳餚。就像團隊的人到齊之後，要用什麼樣的方式才能融合，否則只是把人建立了，並不是團隊。

課程目標

1.讓上課主管在課程中有感受到感動，進而在課後願意行動
2.運用真人實境節目的橋段，從組隊、訓練、淘汰、疲憊、激勵、奮戰、堅持到最後，讓社課主管身歷其境的感受過程，以及更加體悟在每個環節主管應該扮演的角色與應有的言行
3.結合主管的角色，去體驗、思考與反饋
4.清楚明確的條列領導統御、團隊建立需要的條件與運作方式，課程結束後學者有清晰而且具體的運作方法。
5.主管可以運用課程所學，在建立團隊或管理團隊的時候，與團隊夥伴建立信念與價值觀，讓團隊運作更順暢。

預期效益

1.領導與管理與像古錢外圓內方，後者是公司規定與工作準則，前者讓事情更圓滿，當主管了解其中的差異，才知道如何判斷自己的角色與言行。
2.透過實際或職場案例或比喻的方式，讓學習者可以快速了解學習內容，並且連結到自己的工作，讓課程所學可以快速的得心應手。
3.清楚明確的條列領導統御、團隊建立需要的條件與運作方式，課程結束後學者有清晰而且具體的運作方法。

課程大綱

一.領導統御
1.如何當一個稱職的主管
2.管理與領導是相輔相成的
3.如何用領導力打造你的一流團隊

二.團隊建立
1.什麼是理想的團隊
2.如何讓團隊擁有相同的信念與價值觀
3.建立一流團隊的七大作為
4.如何維護團隊的長久與順暢的運作

其他

  • 授課講師：林家泰
  • 建議時數：7 小時

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