向上溝通與建立信賴

預期效益

1.透過心態校正，先改變看待主管的態度才有有效溝通
2.超越部屬的心態，學習用主管高一層的高度看待事物
3.掌握與主管溝通的時機點表達技巧，讓主管可以接受部屬觀點
4.營造部屬與主管的正向關係，讓彼此的信賴度提升

課程大綱

一、向上溝通的心態
-什麼是職場的格與與高度
-不想被老闆盯，先要學會管好自己
-站在相同的高度才能溝通
-了解主管期望才能事半功倍
-了解主管的個性才能對味
-判斷說話場合與時機才能用對語言
-把跟主管溝通變成一種習慣

二、影響主管的溝通
1.跟主管溝通的表達技巧
2.如何掌握向上溝通的時機點
3.如何讓主管改變想法支持你

三、建立主管信賴
1.如何定位主管對自己的角色
2.平常與主管如何相處

其他

  • 授課講師：林家泰
  • 建議時數：7 小時

其它溝通技巧課程推薦:

Top

其它企業大學課程推薦:

Top
回列表
本月特輯
  • 我有企業內訓需求
  • 網站使用滿意度調查
活動行事曆
<
2024年4月
>
  • 日
  • 一
  • 二
  • 三
  • 四
  • 五
  • 六
  •  
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  •  
  •  
  •  
  •  
財團法人創新智庫暨企業大學基金會
財團法人創新智庫暨企業大學基金會 © 2012
電話: (02)2768-1234