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企業內訓-精選單堂
經營管理
生產管理
專案管理研習會(6小時)
專案管理研習會(6小時)
課程大綱
1.專案管理導論
‧專案與專案管理是什麼?......
‧教學個案背景說明
2.定義專案階段
‧專案的效益分析:由策略與財務觀點切入......
‧個案研討
3.規劃專案階段
‧辨識資源需求......
‧個案研討
4.執行及監控專案階段
‧專案的啟動......
‧體驗活動
‧個案研討
5.結案階段
‧顧客驗收程序......
‧個案研討
‧課程內容回顧
‧Q&A
※詳細內容可來電(信)洽詢
其他
授課講師:
陳奕華
建議時數:6 小時
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卓越產品經理 產品管理機制
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領導激勵
賦能(Enable)
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溝通技巧
E-世代的人際關係與溝通協調
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財稅會統
經營管理與分析-Excel應用
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個人成長
正向積極工作管理
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