主管必備的高效能會議技巧實務 《主管才能》

課程目標

．明確掌握如何開好高效能會議訣竅
．有效提高主管的會議技巧
．了解各種會議技巧，使會議績效有效提升
．具備會必有議、議必有決、決必有行、行必有果的技巧

預期效益

會議要成功就必須掌握會前、會中、會後如何作有效的流程管理才能達到預期效益，說明會議溝通的作法與模式後，再輔以實務演練發表以落實會議技巧

課程大綱

．主管必修的會議管理
．會議流程的有效管理
一、做好會議前的八項準備工作
二、有效地進行會議
三、會議成功的五大要素
四、達成結論的四階段
五、主持會議常遭遇的問題及對應方法
六、做好會議終了後的追蹤工作
七、小型會議成功關鍵因素
．高效能會議成功執行的作法
一、設定易獲結論的具體議題
二、從重要度高的議題開始
三、分享彼此共通的智慧
．實務演練與發表
．Q＆A

適合對象

．企業最高主管
．各單位部門主管
．專案團隊人員
．主管、幹部
．儲備幹部

其他

  • 授課講師：呂仁瑞
  • 建議時數：6 小時

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