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企業內訓-精選單堂
經營管理
生產管理
8D問題分析與解決步驟及方法 《經營團隊》
8D問題分析與解決步驟及方法 《經營團隊》
課程目標
.明確掌握8 Disciplines Problem Solving 的來龍去脈
.學習8D的9個步驟、及工作方法的運用
.了解如何寫好8D報告
.透過案例讓整體流程更加清晰明瞭
預期效益
.建構出8 Disciplines Problem Solving系統思考
.從不了解8D到真正能善用8D步驟及方法
.從課程中了解8D報告如何寫得更好
.實例分享了解整體運作模式
課程大綱
一、8 Disciplines Problem Solving方法簡介
二、8D工作方法的起源
三、8D適用範圍
四、8D的目標
五、8D工作方法的運用
六、8D的步驟 D0:徵兆緊急反應措施
七、8D報告如何寫得更好
八、案例分享Q&A
適合對象
.各部門主管
.需要寫8D報告者
其他
授課講師:
呂仁瑞
建議時數:7 小時
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KT系統思考問題分析與決策 《經營團隊》
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生產管理
全面品質管理推動
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生產管理
精實生產推動概述
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生產管理
配銷模組
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其它企業大學課程推薦:
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領導激勵
提升員工向心力、留任率,增進上下信任關係
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身心保健
五臟(心肝脾肺腎)養生
.
法律政令
因應一例一休修法、企業實務對策
.
顧客關係
登峰造極的喚前服務
Top
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