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企業內訓-精選單堂
經營管理
人資行政
從行為面及激勵面探討績效評估
從行為面及激勵面探討績效評估
預期效益
1.從不同觀點切入談績效管理。
2.提供多種不同的績效評估工具,及其與不同職位階層的適用性。
3.常見的績效評估謬誤形式。
課程大綱
1.激勵的模式
2.績效評估與其它人資管理功能的關係
3.績效評估/引導觀念性的架構
4.績效評估的目標
其他
授課講師:
朱承平
建議時數:7 小時
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最新一例一休再修正之具體因應對策
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創新思維
創新思維與系統性創新-2日
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法律政令
退休制度說明〈勞退新舊制、勞保一次金及 公務人員退休制度比較〉
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財稅會統
Excel損益平衡點分析
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