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企業內訓-精選單堂
經營管理
領導激勵
目標設定與工作規劃執行研習會管理
目標設定與工作規劃執行研習會管理
學習目標設定、關鍵績效指標設定以及工作計畫展開的技巧,協助公司營運目標徹底被執行,並能有效改善部屬績效。
課程目標
1.透過KPI管理讓員工的工作項目與企業目標緊密結合。
2.了解KPI對於人才發展與企業經營之關聯與影響。
課程大綱
1.目標管理導論
2.設定工作目標與行動方案
3.訂定關鍵績效指標與即時回饋
4.落實執行力以強化目標管理
其他
授課講師:
陳奕華
建議時數:6 小時
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