在本課程我們將以「商業模式」為主題,介紹其基本原理、種類、使用方法,並透過案例分析,提供其他輔助工具的應用,最後引導學員模擬商業模式的流程,系統性地走過每個步驟。學員運用此一流程,可重新定位自己在團隊的角色,發現能夠為團隊貢獻的發展空間,或是幫助其他成員找到職涯目標,大幅提升團隊的獲利能力。
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