企業委外管理與RFP (Request For Proposal-建議書徵求說明書) 撰寫實務

讓企業內執行委外管理相關人員更了解RFP製作重點及委外管理標準流程的執行方式,提升委外管理的實質能力及提升專案目標的達成率。
課程中採用啟發式及互動式教學法講授及採小組研討方式進行,並做完整的實際個案演練、經驗分享、與實務 Q&A、實作、提報與講師意見反饋(feedback)
1.獲得委外管理必備的專案管理知識(依據國際專案管理指南PMBOK標準及最佳實務經驗)
2.增進委外管理規劃、執行、管控能力與領導力
3.增進組織上下溝通協調的一致性
4.由實作中,具備撰寫RFP(Request For Proposal-建議書徵求說明書)實質能力

課程大綱

.委外管理標準流程
1.規劃採購
2.執行採購
3.管理採購
4.結束採購

.RFP (Request For Proposal-建議書徵求說明書) 製作
1.RFP 應具備大綱
2.RFP內容重點說明
3.案例說明
4.分組研討撰寫RFP
5.經驗學習( lesson learned )

.實作、提報與講師意見反饋 (feedback)

適合對象

專案經理、專案主管、專案小組leader、企業內執行委外管理相關人員

其他

  • 授課講師:徐重光
  • 建議時數:7 小時

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