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企業內訓-精選單堂
經營管理
領導激勵
專案管理(中高階主管)
專案管理(中高階主管)
1.落實專案管理執行的成功關鍵
2.落實專案執行力的七種能力養成
3.專案管理的基本動作
4.主管四大專案管理職能的培養
5.管理能力的自我修練
6.Q/A
課程目標
1.專案管理的目標:推動80%的團隊成員的行為凝聚力
2.專案管理者的五大心法:想、導、帶、盯、協
其他
授課講師:
聶繼承
建議時數:14 小時
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在職一般勞工定期安全衛生教育訓練
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如何辦一場有效的記者會
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