績效目標設定技巧與時間管理

績效目標設定技巧(Developing Performance Goals and Standards)
 

1. 定義長程目標、短程目標與績效標準
2. 運用具體的行動語言,找出並訂定明確的、可衡量的、可達成的、以成果為導向的、以及具時間架構的績效標準
3. 為所有績效標準設定時限
4. 讓部屬參與制訂個人的績效標準
5. 和部屬協商,訂定以S.M.A.R.T.為準的有效績效標準
6. 舉行個別的檢討會議,監控團隊成員邁向目標的進度

時間管理(Time Management)

1. 建立正確之時間觀念
2. 瞭解時間運用上之盲點
3. 確實掌握時間規劃,提昇工作效率
4. 建立一套工作表現標準,以提高績效
5. 藉由良好之溝通與部屬們同心協力完成任務

課程大綱

績效目標
1. 績效目標設定介紹
2. 核心技巧
3. 行為範例
4. 工作相關技巧練習
5. 總結

時間管理
1. 影響時間管理之因素
2. 時間管理三部曲
3. 有效時間管理
4. 總結

其他

  • 授課講師:多位老師

其它領導激勵課程推薦:

其它企業大學課程推薦:

本月特輯
  • 我有企業內訓需求
  • 網站使用滿意度調查
活動行事曆
<
2022年8月
>
  •  
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  •  
  •  
  •  
財團法人創新智庫暨企業大學基金會 © 2012
電話: (02)2768-1234