如何運用當責達成目標管理

當責(accountability)不只是負責,是要完成「自己承諾的事」,為最終成果負起完全責任,就算有不可抗力的意外,也不能擺出「我責任已盡」的態度,依舊要說明原因、提出解釋、設法解決,讓責任推拖到此為止。通過對於幹部、員工的工作當責的授課,讓主管、員工進一步增強工作責任感,達到從「要我執行」到「我要執行」目的;各個人主動自覺進一步做好自己的本職工作,確保企業各項工作百分百圓滿完成。

課程目標

通過對於幹部、員工的工作當責的授課,讓主管、員工進一步增強工作責任感,達到從「要我執行」到「我要執行」目的。

預期效益

個人主動自覺進一步做好自己的本職工作,確保企業各項工作百分百圓滿完成。

課程大綱

1.為「最終成果」負「完全責任」
2.用當責提升執行力
3.以當責促成跨部門合作
4.以當責達成目標管理

其他

  • 授課講師:多位老師
  • 建議時數:6 小時

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