專案管理軟技巧

身為專案經理人的您,是否總是被專案搞得疲於奔命、預算透支,外部客戶與內部客戶意見不斷?透過這次專案管理課程,同時照顧專案管理的硬實力:事的處理以;及專案管理的軟技巧:人事管理問題的解決。

預期效益

1.培養執行專案管理任務游刃有餘的專業溝通協調力
2.透過專案管理訓練凝聚組織執行力,提昇專案達成率

課程大綱

1. 專案經理人的快樂模式
2. 正向專案管理的幸福支柱
3. 專案經理人必須養成的8個正向習慣
4. 專案管理的系統之道

其他

  • 授課講師:林明政
  • 建議時數:7 小時

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