【1. 策略規劃與目標展開】
課程簡介
隨著全球化的趨勢與區域性經濟的快速變遷，經理人對於自身所面對的挑戰感到焦慮。【A+經理人策略實戰】，將高階經理人不可不知的策略規劃技巧實務完全融入，快速養成。
課程規劃企業願景策略面展開，思考如何從財報觀點訂定組織經營目標；並引導高階經理人如何洞悉新興商機脈動、啟動對於新興市場的敏銳度，抑或透過新技術的引進以提高產品競爭力，並傳授新興商機件檢測機制，以降低創新變革所導致的風險，全面突破性提昇企業產值。
課程大綱
《單元一如何以財報觀點展開年度策略規劃》
《單元二如何洞悉新興商機脈動增加現金流量》
《單元三全方位展開年度經營目標與KPI指標》
【2. 產品營銷策略執行與績效檢核】
課程大綱
《單元一如何打造明星產品線的獨家營銷策略》
《單元二高階經理人如何管控組織經營績效》
《課程總結》
