目標管理與績效考核之結合與運作

1. 目標管理的重要性
2. 總（公司） 目標之設定流程
3. 部門目標之設定技巧
4. 目標執行及追蹤
5. 績效考核的方法
6. 各種績效考核方法的優缺點比較
7. 績效考核與獎酬制度
8. 綜合討論

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  • 授課講師：王忠宗
  • 建議時數：8 小時

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