目標設定與工作規劃執行研習會管理

 

學習目標設定、關鍵績效指標設定以及工作計畫展開的技巧,協助公司營運目標徹底被執行,並能有效改善部屬績效。

課程目標

1.透過KPI管理讓員工的工作項目與企業目標緊密結合。
2.了解KPI對於人才發展與企業經營之關聯與影響。

課程大綱

1.目標管理導論
2.設定工作目標與行動方案
3.訂定關鍵績效指標與即時回饋
4.落實執行力以強化目標管理

其他

  • 授課講師:陳奕華
  • 建議時數:6 小時

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