業務經理人的數字力

數字是比較的基礎，也是衡量績效的標準，所以不管成本也好，利潤也好，KPI也好都是業務經理人必須熟悉的。

課程大綱

1. 測試你的數字能力
2. 衡量績效的指標
3. T、I與OE的優先考量標準
4. 老闆想要你知道的數字
5. 數字變黃金
6. 標準差是甚麼
7. 了解變異係數
8. 平均成長率vs複合成長率
9. 選擇最佳價值
10.4種複利計息方法
11.NPV的應用
12.解析IRR
13.分析三大財務報表
14.看懂財務比例分析
15.甚麼是企業重大議題
16.了解莫伯里矩陣圖
17.杜邦模式應用

其他

  • 授課講師：周勝輝
  • 建議時數：6 小時

其它業務銷售課程推薦:

Top

其它企業大學課程推薦:

Top
回列表
本月特輯
  • 我有企業內訓需求
  • 網站使用滿意度調查
活動行事曆
<
2024年4月
>
  • 日
  • 一
  • 二
  • 三
  • 四
  • 五
  • 六
  •  
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  •  
  •  
  •  
  •  
財團法人創新智庫暨企業大學基金會
財團法人創新智庫暨企業大學基金會 © 2012
電話: (02)2768-1234