展現當責執行力研習會

甚麼是「當責式」的「系統性思考」? 共同當責消彌協作流程中的「灰色地帶」,透過奧茲法則來激發他人當責的步驟。

課程目標

1.對於阻礙團隊創新因素的認知與排除。
2.由內外部環境分析導出價值定位與策略方針。
3.激發動機,喚起內在激勵:個人當責、團隊當責、企業當責。

課程大綱

1.設定任務目標
2.建立團隊當責精神
3.異常的來源與可能後果
4.落實當責執行力的態度與方法

其他

  • 授課講師:陳奕華
  • 建議時數:6 小時

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