營運預算規劃實務

認識企業預算管理的策略、規劃、預算編製、動態預算管理的應用、提升預算的執行力,並以企業實務運作加以探討。

課程目標

學會如何做好預算準備的技巧、瞭解各單位應如何協助進行預算工作,以及如何整合與銜接各單位的計劃,促進企業跨部門之資源整合與營運效益。

課程大綱

1.全面預算管理的策略規劃
2.年度預算編製
3.動態預算管理的應用
4.如何提升預算的執行力

適合對象

中高階主管

其他

  • 授課講師:陳燕慧
  • 建議時數:6 小時

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