為什麼花大錢去無法提升部屬工作熱情,原因在於某些主管的習慣與風格變成了絆腳石,改變主管的習慣與風格,才能激發部屬的工作熱情。
把複雜的政見變成簡單易懂的口號,對於人心越來越淺薄的時代,才能發會最大的影響力。
「激勵」就是需要把複雜的事物簡單化,否則部屬想的越多,心理的顧慮越多,反而越不敢衝。
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