從『成本管控』到『成本改善』

藉由成本的案例教導成本解析與管理、成本與利潤規劃、成本降低方案，有效降低企業成本，提升企業獲利。 

課程目標

洞察成本對企業各環節之影響，掌握有效的成本分析、控制、改善的方法。

課程大綱

‧成本觀念與分析
1.各項成本名詞及觀念介紹
2.成本要素的展開與管理重點
3.成本、利潤、售價的關係圖展開
4.學習測驗
‧成本改善
1.目標成本法如何應用於成本改善
2.品質成本四大分類如何應用於成本改善
3.個案練習
‧成本控制方法
1.成本目標如何訂定
2.控制與降低成本的各種方法
‧個案探討
1.成本控制與改善個案探討

適合對象

基層主管

其他

  • 授課講師：陳燕慧
  • 建議時數：6 小時

其它專業技能課程推薦:

Top

其它企業大學課程推薦:

Top
回列表
本月特輯
  • 我有企業內訓需求
  • 網站使用滿意度調查
活動行事曆
<
2024年4月
>
  • 日
  • 一
  • 二
  • 三
  • 四
  • 五
  • 六
  •  
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  •  
  •  
  •  
  •  
財團法人創新智庫暨企業大學基金會
財團法人創新智庫暨企業大學基金會 © 2012
電話: (02)2768-1234