從『成本管控』到『成本改善』

藉由成本的案例教導成本解析與管理、成本與利潤規劃、成本降低方案,有效降低企業成本,提升企業獲利。 

課程目標

洞察成本對企業各環節之影響,掌握有效的成本分析、控制、改善的方法。

課程大綱

‧成本觀念與分析
1.各項成本名詞及觀念介紹
2.成本要素的展開與管理重點
3.成本、利潤、售價的關係圖展開
4.學習測驗
‧成本改善
1.目標成本法如何應用於成本改善
2.品質成本四大分類如何應用於成本改善
3.個案練習
‧成本控制方法
1.成本目標如何訂定
2.控制與降低成本的各種方法
‧個案探討
1.成本控制與改善個案探討

適合對象

基層主管

其他

  • 授課講師:陳燕慧
  • 建議時數:6 小時

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