專案管理(體驗教學)

1、運用美式互動教學,激勵學習意願。
2、案例與實務研討方式,提升學習成效,學以致用。
3、藉由體驗活動研討發表,瞭解實做認知,提供改善方向。

預期效益

1、瞭解團隊目標,建立高績效團隊,完成組織任務。
2、設定團隊願景與目標,齊心合作,挑戰高績效。
3、瞭解專案分工合作的角色與任務,激勵團隊執行力。
4、瞭解專案領導溝通與協調,發揮及時控制,提升績效。

課程大綱

一、團隊目標
1、設定團隊目標
2、成功團隊分析
3、團隊組織架構職能
二、專案團隊領導計劃
1、專案團隊金字塔
2、專案領導職責與角色
3、專案管理的程序與重點
4、確認關鍵工作及關鍵人
三、專案領導執行力
1、成功正向心態的養成
2、執行溝通要點
3、激勵團隊,完成任務
四、專案領導控制與結案
1、進度控制溝通
2、成本控制溝通
3、檢討改善
4、感謝團隊
5、專案執行成果追踪
6、成果報告

其他

  • 授課講師:王人國
  • 建議時數:6 小時

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