應用六標準差於公司改善活動

1.6sigma的實施步驟
2.分析6sigma的顧客需求與流程分析
3.選擇評價指標 
4.FMEA失效模式效果分析(個案演練與討論) 
5.成果保持與持續改進
 

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  • 授課講師:蕭義泰
  • 建議時數:6 小時

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