TTT三段式項目輔導

很多企業內部講師都是企業各業務部門的精英和骨幹,很多人有豐富的實操經驗但不懂得用授課的方式傳授自己的經驗,導致企業無法更有效率的培訓人才。而怎樣可以讓自己的授課變得深入淺出,輕鬆有趣,讓學員真正有所幫助呢?培訓師應如何引導學員將所學運用於工作上?所以提高內部講師的講課水準,培養一支優秀的企業內部講師隊伍已經成為企業培訓的當務之急!

 

課程目標

1.國際JCI總會版權課程,更加人性化和個性化,符合企業與學員的需求
2.標準化、結構化的課程體系,要點突出、脈絡分明,打造卓越的培訓師
3.採用培訓、點評、實戰演練,主動有效的國際先進培訓模式
4.授課與演練、研討、示範、錄影重播、現場點評緊密結合、交互學習
5.小班制教學,每班不超過40人;貼身輔導,學習更快樂、效果更徹底

課程大綱

第一階段(初階)
1.培訓基本認知
2.公眾表達魅力
3.課堂掌握技巧
4.靈活教學技巧

第二階段(進階)
5.課程開發設計
6.課前需求調研
7.培訓計畫制定
8.內容結構設計
9.演示文檔製作
10.標準課件規範
11.培訓課後評估

第三階段(進階)
12.一對一輔導

適合對象

1.企業高層主管、HR總監、培訓經理、內部專職或兼職培訓講師
2.公司中層骨幹、部門主管、職業經理人,常上臺講課的工程師技術員
3.有志成為職業培訓師的社會優秀人才;大中專院校講師和MBA精英

其他

  • 授課講師:郟智群
  • 建議時數:24 小時

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