KT系統思考問題分析與決策 《經營團隊》

課程目標

.明確了解KT系統思考問題分析與決策的整體架構
.學習問題分析、決策分析、潛在問題分析及狀況評估技術
.了解如何在KT系統思考下有效分析問題與決策
.透過案例讓整體系統思考更加清晰明確

預期效益

.建構出KT系統思考問題分析與決策的邏輯
.從不了解問題分析決策,進而了解潛在問題分析及現狀評估
.從KT系統性思考到能系統性了解問題解決問題並做決策分析
.實例說明讓系統思考更順暢

課程大綱

一、KT系統思考有效問題分析與決策的整體架構
二、問題分析Problem Analysis 含實例
1.定義問題
2.問題分析技術
3.問題分析的過程
4.如何敘述偏離狀況
三、決策分析Decision Analysis
含案例1.良好決策選擇的思考模式
2.決策分析的主要因素
3.決策分析的技巧
四、潛在問題分析 Potential Problem Analysis
1.觀察未來與現在,確保成功
2.找出特定潛在問題
3.使用潛在問題分析的時機
五、狀況評估Situation Appraisal
1.狀況評估的階段介炤每一項活動基本技術
六、Q&A

適合對象

.企業經營團隊
.各部門主管
.專案經理
.需要系統思考解決問題及作決策者

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